QC小组活动管理制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上QC小组活动管理制度一、总则1、为推动全面质量年活动工作深入开展,鼓励职工积极开展质量管理小组(简称QC小组)活动,增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识,以达到提高职工队伍素质,改进工作质量,提高经济效益的目的,结合公司质量年的实际情况,制定本办法。2、本办法适用公司施工项目QC小组的组建和成果的评审。技术质量部是QC小组活动的领导机构,负责QC小组活动的指导、推进工作;各工程处(项目部)负责QC小组的日常管理工作。二、小组的组建与注册1、各工程处应从本单位的实际情况出发,组建适宜类型的QC小组。2、要着重发展以班组职工组成的“现场型”和“服务型” QC小组。3、提倡操作人员、技术人员和管理人员三结合组成的“攻关型”、“管理型” QC小组。4、为促进对本单位新技术、新方法的开发研究,积极鼓励开展以技术人员和管理人员的新思维能力和开拓创新精神为主的“创新型” QC小组。 5、为便于开展小组活动,小组成员的人数一般以310人为宜。6、小组组建和活动课题确定后,应向技术质量部申请注册登记,填

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