“活力管理”-提升并保持组织团队活力(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上“活力管理” 提升并保持组织团队活力李旭“思想力决定行动力”-工作态度和观念转变了,组织团队才会有活力。“活力管理”保持并提升组织团队活力,从硬件到软件的建设和优化,笔者认为,有这么几个方面:一:让员工深度参与 - 提高热情改变态度每个人都有被尊重和自我实现的需要。深度参与,就是要通过大众参与来充分打开每个人的思想车间和智慧库,满足一种被尊重和自我实现的愿望,提高员工对企业关心度和热情感,让员工融入到企业的运营中来,建立并提高员工主人翁意识。深度参与包括:企业内部运营机制,组织设置,业务流程,模式策略,内部沟通,培训,文化建设,绩效考核,决策体系等等。但是就参与者而言:要有相关的职责范围,参与能力,知识面和意见标准,并非一概而论的参与。在深度参与中可以得到一种充分的发言权,调动其一切智慧和活力为企业的经营发展出谋划策,企业可以通过设立专门的“建议奖”,鼓励员工广泛参与企业的管理和运作。企业以人为本,就是要通过一系列措施引导和满足员工不同层次的需求,并形成员

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