《做最好的中层》读后感(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上做最好的中层读后感导读:本文是关于做最好的中层读后感,希望能帮助到您!做最好的中层读后感不知不觉,在民办学校中层这个位置上已经五个年头了,在这几年里,自已从一个民办学校管理自陌生到熟悉,从最初的试试看或者说摸着石头过河,到现在的比较得心应手,这一漫长的过程让我学到了不少也知道了不少,特别是在最近读了,做最好的中层这本书,产生了强烈共鸣,使我受益匪浅,对自己的素质和能力提升都有很大帮助。一、最好的中层怎样想中层管理者是是栋梁,要忠还要能,是领头羊,是指挥家。一流的中层管理者,不一定是团队中最擅长于该项工作的人,但他一定能运用其卓越的领导和管理才能,充分发挥团队的合力,以最高的效率完成工作。是的,一所学校的发展不可能只凭董事长或校长单打独斗就能实现,武侠小说中描写的独行侠,他们大多目空一切喜欢独来独往,将所有问题自己一肩挑,既不承担别人,也不让别人为自己承担,他们虽大多是顶天立地的孤胆英雄,拥有绝世无双的武功,但却注定成不了一呼百应、统率江湖的盟主。这是因为,独来独往的人,不可能和他人有良好的沟通,不能

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