《赋能》读后感(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上赋能读后感赋能作为一位阔别书本多年的工作员工来说,阅读赋能确实是一个不小的挑战。但是,我依旧听从领导的建议认真地静下心来阅读此书,重新找回了学生时代的学习渴望和求知欲望。下面我来浅谈我对该书的部分理解和认识。给我的震撼是因为此书带给了我一种新的世界观,让我知道,我们必须按照极端透明的信息分享原则(也就是我们所说的“共享意识”)重新搭建我们的部队,并且进行决策权力的“去中心化”(也就是“赋能”)。我们消除了障碍各单位间的隔绝壁垒和我们等级制度的天花板而这些障碍曾经使我们效率颇高。也就是所谓的小型团队管理理念,和我国部分地区实行的区域自治制度类似,为了让政策更符合当地的条件而因地制宜的做法。所以,纳尔逊还特意强调每个舰长在即将到来的战斗中的作用,或许在他看来,这一点比摆明一种战略更为重要。纳尔逊后来将其计划的核心命名为“纳尔逊战阵”:这是一个理念,即一旦开始混战,所有的单个指挥官必须自行决断,发挥主观能动性。也是强调了小型团队的独立性使中央管理实现了企业的“微操”。失之毫厘谬以千里,“错综复杂”和“复杂”是两回事。复杂的

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