一级建造师《项目管理》模拟试题及答案(共46页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2014年一级建造师项目管理模考套题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案：B2施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法参考答案：B参考解析:因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤应确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异。所以B正确。3通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法参考答案：A参考解析:比较法，又称“