18年 事业计划 报告(品质) 2018. 01.24 ? 有限公司 1. 17年品质指标Review 2. 18年品质目标设定及经营计划 3. 18年月别品质目标推进计划 4. 18年品目标实施计划 5. 18年品质课题展开1. 17年品质指标Review Result Review Good Point Bad Point 顾客IQC Lot 不良整体下降趋势 从8月开始针对Rotor跳动进行改善,到12月 为止IQC R/T跳动不良未再发生。 顾客IQC 不良对比16年恶化,顾客品质不安定 -.IQC不良发生类型多,同样的不良多次发生。 -.慢性不良持续发生,不良改善较慢。 -.顾客IQC不良不能有效的预防。 顾客RTN不良多发 -.上半年PL关联外观性不良Stator 漆包线外漏较多发生。 -.8月A/Gap不良发生。 -.9月11月电阻不良持续发生(CSB断线为主要不良内容) 工程品质恶化 -.生产线产品积压严重,Two-touch不良发生。 -.外观检查人员检出力低,检查能力需要提高。 -.新入社人员Skill不足,人员教育不足。 -.工程不良率高,返工、废弃各种Loss较