《变革管理与创新》课程大纲(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上课程名称：变革管理与创新授课时长：1天培训目标：当培训结束时，学员能够：u 明确变革创新的内涵和变革的价值和意义 u 掌握变革管理的流程T与管理实施的步骤u 掌握变革的阻力与管理变革的方法u 学习与掌握中粮变革创新的行为标准培训大纲：该课程的设计主要是针Q对管理层领导变革、实施变革及管理变革的课程。第一部分：变革的价值与意义1 什么是变革与变革管理2中粮“全产业链”变革讨论 中粮“全产业链”战略的内容 变革创新的目的与意义 变革创新的困难与挑战 变革创新对管理者的要求- 问题 企业为什么要发动变革？（为什么企业的问题必须用变革解决,能否自然变好?） 为什么有些企业的变革会不顺利，甚至失败？ 你所知道的成功变革在有哪些特点？ 变革中最大的阻力来自什么？ 变革需要什么样的环境？ 变革需要我们持有怎样的心态？- 中粮对变革创新的理解与行为描述 中粮全产业链变革的实质是什么？ 变革的困难与挑战是什么？