精选优质文档-倾情为你奉上1 工程项目管理概论1.1 工程项目管理的概念与分类项目：在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称项目特征：（1）特定性、单件性、一次性（2）有明确目标，有一定约束条件（3）生命期（4）作为管理对象的整体性（5）不可逆性建设项目=固定资产投资项目，包括（1）基本建设项目 新建、扩建， 生产能力（2）技术改造项目工程施工项目（施工项目）单位、单项、建设项目，分部分项工程不是终产品，仅是组成部分项目管理：为使项目取得成功（实现要求的工期、质量、费用）所进行的计划、组织、协调、控制等专业化活动。 项目管理的对象是项目工程项目管理的对象是工程项目，可分为（1）建设项目 项目法人 立项交付使用（2）设计项目 设计单位 设计施工竣工验收（3）施工项目 施工企业 投标回访期（主体结构设计年限，防水5年，供暖2期，电气管线2年）（4）咨询（监理）项目 投标交付使用建设项目管理与施工项目管理的区别：（1）管理主体 建设单位/施工企业（2）管理任务 固定资产/完成并获利
