精选优质文档-倾情为你奉上第九章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划我公司的投标工期为468日历天，即2006年07月08日开工，2007年10月18日竣工。另我公司承诺满足业主施工过程中随时提出的工期要求。1 施工进度计划投标进度计划安排详见附件9-1-12 计划开、竣工日期和施工进度计划横道图工期目标是根据“综合服务楼等13项工程施工总承包招标”招标文件投标须知前附表中第9.1条款号确定的开、竣工日期。若中标，我们将根据业主的具体要求调整工期。第二节 进度保证措施根据我公司的施工经验，通过针对本工程特点进行的施工总体计划安排及综合平衡，2007年10月18日工程竣工是完全有把握的，我公司拟采用十项保证措施予以确保。1 组织保证措施1.1 健全的项目管理组织体系建立以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副总经理、总工程师、各部门经理为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有计划、人人有目标、事事有人管。1.2 管理职能分工与落实见附件9-2-12 制度保证措施
