不要用昨天的工具管理今天的世界(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上不要用昨天的工具管理今天的世界在21世纪的今天,管理最大的挑战,是使组织成为变革的领导者。变化是21世纪的主旋律,当今时代,变革是永恒的主题。企业的内外经营环境比以往任何时候都更加充满了不确定性,企业要获取持续成长的动力,就必须不断进行“系统的改进”和“系统的放弃”,企业组织必须向学习型组织、变革型组织和创新型组织转变,才能在市场竞争中立于不败之地。很多传统的企业的经营理念和管理理念都已经不适应新的管理要求,企业对管理者的思想素质和技能要求也与以往有了很大不同,企业的经营者和管理者必须学会在工作中不断创新,在工作方法上不断突破,才能领导和管理好企业。当今时代对企业创新的要求与以往相比,企业必须在创新理念上与过去有所切割,在创新的领域上比过去有所突破,在创新方法上与过去有所不同,才是企业在未来市场竞争中取胜的创新之路。当今世界,管理者应该学会管理的有效性,这是成为一名有效的管理者的必经之路;没有组织和个人在管理上相辅相成的有效性,就难以应对市场竞争的挑战。公司要实现卓有成效的管理,还需要从每个管理者身上率先做成改变,管理者应当身先士卒,当

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