精选优质文档-倾情为你奉上专业人力资源管理实战研修班课程对象: HR主管、HR经理、HR总监及以上HR管理人员讲授时间: 3-6天授课特点: 以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。课程目标:1、了解战略人才管理的要求,清楚人力资源管理如何更好服务于企业战略。2、明确人力资源规划的思路和流程,掌握人力资源规划的工具和方法,有效指导人力资源管理各项工作有效开展。3、明确HR在招聘中的主要责任与工作,系统掌握人才评估的工具和科学方法,能够综合高效管理和使用各类招聘渠道,为企业搭建高效的招聘管理平台。4、了解人才培训的战略要求,掌握员工培训体系建设及培训组织实施的相关工具和方法,确保企业人才培养战略地有效落地。5、正确认识绩效管理的目的和价值,掌握KPI指标提取和分解的方法,能够制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,了解绩效管理推行中的常见问题及风险,运用正确的推行策略,推动绩效管理系统在企业中高效运作。6、了解人