生产模块概述 主生产计划(MPS) 物料需求计划(MRP) 粗能力计划(RCCP) 能力需求计划(CRP) 生产管理计划粗能力计划 生产模块各组成部分在整个供应链中的位置 订单 主需求计划 预测 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 采购模块 车间模块 BOM模块 库存模块主生产计划(MPS) 概念 主生产计划的理论非常复杂，需考虑关键工作中心关键工序的能 力是否足够，如果完全按理论进行主生产计划计算，企业需维护 很多的基础资料，如果基础资料不准确，则计划形成虚设。因此 ，在ERP系统中，从企业的实际情况出发，把主生产计划进行了 彻底简化，使之变得非常的实用。企业一般都会知道一段时期内 各类产品的生产能力(简称产能类别)。因此计划管理人员只需对产 品进行分类，定义产品的产能类别，然后对每一产能类别排定生 产完工日期，使得排定日期的负荷与该类每天的生产能力基本平 衡，就可据此进行后续的MRP、CRP、FRP计划。主生产计划的来源 主生产计划的来源主要有如图几种途径： 客户订单 制造备品 订单备品 销售预测 主生产计划主生产计划的制订程序 在ERP系统中，主生产计划有两种制订方式： (1
