按摩椅项目工程组织计划xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6第三章 组积计划22一、 组织计划制订的方法与工具22二、 组织计划制订的方法与工具22三、 人员吸纳23第四章 工程项目咨询服务合同管理28一、 设计合同的主要内容28二、 监理合同的主要内容30第五章 工程项目施工合同管理32一、 施工合同订立32第六章 工程项目总投资组成与计算40一、 工程项目总投资组成40二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算42第七章 工程项目进度控制56一、 项目进度控制的工作成果56第八章 工程项目实施阶段的质量管理58一、 实施阶段质量管理的程序和依据58二、 施工质量验收管理的工作内容59第九章 工程项目质量管理概述67一、 工程项目质量管理体系67二、 工程项目质量68第十章 工程项目安全管
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