精选优质文档-倾情为你奉上公司发展规划 -近期1，确立公司发展远景，制定战略目标；2， 完善组织架构，明确职责分工；3， 建立企业文化和各种制度，促进发展；4， 制定各职级薪资待遇标准，培养和选用人才；5， 提高售后服务体系。一，制订战略，明确目标，实现“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、中长期，结合本公司目前的实际情况，必须很好地明确公司发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就公司发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。二、 突出规模，多品牌并举，向连锁化、股份制发展目前甚至将来一段时间，基础设施投资规模较大，为赢得了良好的发展机遇，但同时应看到企
