公司技术部培训制度(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司技术部培训制度一、 培训的目的和作用为规范和促进公司技术部培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升技术部员工职业技能与职业素质，使之适应公司业务发展的需要。1.培训是企业核心竞争力的源泉人才培训核心技术核心人才核心才能企业竞争力2.培训提升企业竞争力的三个层次培训对企业核心竞争力的提升主要表现为三个层次，呈金字塔型分布。最基础的作用在于“维持”企业现有的竞争力水平；更高层次的作用在于解决目前企业运作中存在的问题，“改善”企业的运作效率；最高层次的作用在于使企业获得创新的能力和动力。创新改善维持 改善解决问题提升效率团队合作品质改善创新产品创新激发创意突破瓶颈勇于冒险 维持专业知识企业文化制度准则激励士气3.培训对组织和个人绩效的提升个人绩效增进人才的专业能力知识技能态度强化组织的核心能力团队合作