金属粉体材料项目工程管理组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 工程管理的组织方案8一、 项目团队与精神8二、 项目团队考核13三、 工程项目管理组织设计的依据与原则17四、 组织计划制订的方法与工具22五、 组织计划制订的方法与工具23六、 制定组织计划要注意的问题23第四章 宏观环境分析27第五章 项目概况29一、 项目概述29二、 项目总投资及资金构成30三、 资金筹措方案31四、 项目预期经济效益规划目标31五、 项目建设进度规划31第一章 行业背景分析金属粉体材料行业是高端制造领域发展的重要基础,属于国家重点支持的战略性新兴产业领域中的新材料产业。金属粉末主要包括铁基金属粉末、铜基金属粉末两大类,铜基金属粉末是其中重要组成部分,可以广泛应用在粉末冶金、超硬工具、摩擦材料、电碳制品、电工合金等领域。随着我国制造业发展,我国粉末冶金、超硬工具等需求不断上升,带动铜基金属粉末市场规模不断扩大。