姜黄素项目人力资源实施方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 劳动定额水平10一、 用实耗工时来衡量10二、 确定劳动定额水平的基本原则10第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法12一、 企业劳动定员传统的制定修订方法12第五章 人力资源的空间配置15一、 企业员工工作任务的指派方法15二、 人力资源时间配置的内容15第六章 招募方式的选择18一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题18二、 参加招聘会的主要程序19第七章 企业员工培训与开发课程22一、 培训教学设计程序与形成方案22二、 培训课程设计的项目与内容26第八章 职业生涯发展规划准备工作40一、 组织职业生涯管理的含义和作用40二、 职业生涯发展的基本理论40第九章 绩效考评指标与设计43一、 绩效目标设置的原则43二、 基于不同维度的绩效考评指标设计45第十章
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