PE分析手法培训资料 部 门：整机PIE部 编 制：陈少平 审 核：李 俊 制定日期：2011-08-01目 录 一、 PE的工作职责 二、 品质控制七种工具 三、 5W2H的关联简介 四、 PDCA循环法 五、 ECRS扩展法 六、 5M1E测量法一、PE的工作职责 品质异常发生时原因分析与对策。 生产线产量达成、制程跟进、品质提升。 生产首件的制作。 仪器设备安装及调试。 仪器设备及工装治具日常点检确认。 新产品工艺及测试参数的评审。 生产工艺、制程及工装治具持续改进。 完成上级安排的工作。 培训和指导作业员正确作业（新产品、工艺变更、重工、物料异常加工、测试等） 监控生产状况，发生重大品质事故或品质异常无法解决时向上级汇报。 对SOP进行监督，对违反操作的作业员提出指正及向生产管理人员申诉。二、品质控制七种工具 （1） QC7: 查检表、层别法、鱼骨图、柏拉图、直方图、控制图； （2）NQC7：关连图、系统图、矩阵图、网络图、PDPC法、KJ法 矩阵数据解析法； （3） IE7：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、时间研究、工作抽查法、人机配 置法、工作简化法； （4）QS90
