XX公司年度绩效考核管理办法(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX管道燃气有限公司 年度绩效考核管理办法第一项 考核目的 第一条 根据集团公司 年度绩效考核管理办法，结合公司薪酬管理制度的规定和公司责任目标、工作职责，为合理、公开、公平、公正评价公司员工工作绩效，充分调动员工工作积极主动性，有效落实集团公司核定年度经营责任目标，形成激励与约束机制，制定本办法。 第二项 考核原则 第二条 本着公正、客观、全面的考核原则，以工作绩效作为主要考核内容，以日常工作完成工作情况作为考核依据，结合品德态度、考勤等情况。被考核者（单位或个人）有申诉权利；考核人应避免主观臆断和个人情感等因素影响。 第三项 考核范围第三条 公司各部（室）、直属公司及已转正员工。1、被考核单位：公司的职能部门、业务部门及所属公司。2、被考核个人：副总经理及以下全体员工。3、总经理的考核由集团公司考核委员会组织实施。 第四项 考核管理 第四条 公