(范文)淀粉公司员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统3一、 企业员工绩效申诉的处理3二、 减小绩效考评误差的方法5第二章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第三章 宏观环境分析10第四章 行业背景分析15第五章 项目基本情况17一、 项目名称及建设性质17二、 项目承办单位17三、 项目实施的可行性19四、 项目建设选址20五、 建筑物建设规模20六、 项目总投资及资金构成20七、 资金筹措方案20八、 项目预期经济效益规划目标21九、 项目建设进度规划21第一章 绩效考评系统一、 企业员工绩效申诉的处理（一）绩效申诉的管理机构一般来说，企业绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成。前者主要负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理，是绩效考评的领导机构，主要由企业高层和相关部门负责人组成；后者是绩效考评的执行机构，负责绩效考评的具体工作，一般设在人力资源部。绩效申诉处理一般是由上述两个机构负责，后者主要
