一分钟经理人读后感沟通的原则 1、提问题 2、集中精神 3、不要批评 4、不要打断对方 5、要让对方轻松 6、站在对方立场 7、控制情绪 一分钟经理人 一分钟经理人” ” 的含义就是不用很多时间就能做出出 的含义就是不用很多时间就能做出出 色成果的经理。 色成果的经理。 一分钟经理人工作的诀窍是：一分钟目标，一分钟表 一分钟经理人工作的诀窍是：一分钟目标，一分钟表 扬，一分钟批评。 扬，一分钟批评。 最有价值的一分钟是投资于人的一分钟。 最有价值的一分钟是投资于人的一分钟。 人复杂得多，人有思维，不愿意被人支配。一定要牢 人复杂得多，人有思维，不愿意被人支配。一定要牢 牢记住这一点，这是做好管理工作的关键。 牢记住这一点，这是做好管理工作的关键。 这本书言简意赅，用最通俗的语言在告诉我们一种有效地管理方法：作为一 个管理者应该如何有效管理地下属，那就是目标明确、奖惩及时到位。 从这本书中给了我其中的两层含义，一方面是学习如何管理，另一方面是学 习如何被管理 一分钟目标 一分钟目标： 花一分钟时间，检查你的目标，比较你的绩效，看看你的行为，是否符 合目标。 目标就是旗帜！好比战场上一样，
