成品油公司工程管理与组织方案.docx

成品油公司工程管理与组织方案xxx集团有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6二、 项目管理组织的基本原理10第三章 工程项目的管理模式26一、 工程项目承发包管理模式26第四章 工程项目咨询服务招标投标31一、 国际工程咨询服务投标31二、 国内工程咨询服务招标的特别规定39第五章 电子招标投标44一、 电子招标和投标44第六章 工程项目进度计划制定47一、 进度计划编制的成果47二、 制定进度计划的依据50第七章 工程项目招标阶段的投资控制53一、 招标控制价的编制53二、 工程量清单编制56第八章 工程项目安全管理75一、 应急预案和事故处理75第一章 公司基本情况一、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导