成品油公司工程管理组织方案参考.docx

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成品油公司工程管理组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 宏观环境分析6第三章 工程管理的组织方案7一、 组织计划制订的方法与工具7二、 组织计划制订的方法与工具7三、 制定组织计划要注意的问题8四、 项目式10五、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化12六、 工程项目管理组织设计的依据与原则14七、 项目团队与精神18第四章 项目概况24一、 项目概述24二、 项目总投资及资金构成25三、 资金筹措方案25四、 项目预期经济效益规划目标26五、 项目建设进度规划26第五章 公司简介27一、 基本信息27二、 公司简介27三、 公司主要财务数据28第一章 行业背景分析2010-2019年,全球成品油供应量呈逐年上升趋势。2020年由于全球成品油需求量萎缩,成品油供给开始出现下滑。根据OPEC的世界石油展望2025报告,2020年全球成品供应量大约为9001万桶/天,相较于2019年的9967万桶/天,下降了9.7%,达到了近九年来的最

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