成品油公司工程管理实施规划模板.docx

成品油公司工程管理实施规划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第二章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织设计的依据与原则8二、 工程项目管理组织的建立步骤12第三章 工程项货物采购合同管理16一、 设备采购合同的主要内容16二、 材料采购合同的主要内容32第四章 工程项目货物招标投标35一、 货物招标的特别规定35第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算42一、 工作资源估算42第六章 工程项目进度控制49一、 项目进度控制的依据49二、 项目进度控制方法50第七章 工程项目前期阶段的质量管理61一、 工程项目前期阶段质量管理的方法61二、 前期阶段质量管理的依据和标准62第八章 工程项目实施阶段的质量管理67一、 质量保修期管理的工作内容67二、 实施阶段质量管理的程序和依据68第九章 工程项目安全管理71一、 应急预案和事故处理71二、 工程项目设