按摩椅项目工程组织管理(参考).docx

按摩椅项目工程组织管理xx投资管理公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目业主方管理模式4三、 工程项目的分类12四、 工程项目的特征14第二章 行业背景分析18第三章 项目简介20一、 项目名称及项目单位20二、 项目建设地点20三、 建设规模20四、 项目建设进度20五、 建设投资估算20六、 项目主要技术经济指标21第四章 宏观环境分析23第五章 公司基本情况24一、 公司简介24二、 核心人员介绍24第一章 工程组织管理一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模式。业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括：（1