按摩椅项目工程组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的特征8第三章 工程项目合同管理概述11一、 工程项目合同管理的法律依据11二、 工程项目合同体系13第四章 电子招标投标17一、 电子招标和投标17第五章 工程项目施工阶段的投资控制20一、 资金使用计划的编制20二、 合同价款调整26第六章 工程项目进度计划制定42一、 进度计划优化42第七章 工程项目试运行阶段的质量管理47一、 试运行阶段的工作内容47第八章 工程项目环境管理48一、 工程项目环境管理的含义48二、 绿色设计49第九章 工程项目安全管理53一、 工程项目设计阶段的安全管理53二、 应急预案和事故处理56第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则,这种规划的固定表示就是组
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