按摩椅项目工程组织管理分析(模板).docx

按摩椅项目工程组织管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5第三章 项目管理组织结构的基本形式6一、 复合式6二、 职能式6第四章 工程项目咨询服务合同管理10一、 设计合同的主要内容10二、 监理合同的主要内容12第五章 工程项目施工招标投标14一、 组织踏勘现场与投标预备会14第六章 工程项目招标阶段的投资控制16一、 工程量清单编制16第七章 工程项目设计阶段投资控制34一、 设计概算的编制与审查34二、 施工图预算的编制与审查48第八章 工程项目实施阶段的质量管理62一、 施工质量验收管理的工作内容62二、 质量保修期管理的工作内容69第九章 工程项目环境管理72一、 工程项目环境影响评价72二、 绿色设计73第一章 公司基本情况一、 公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步