精选优质文档-倾情为你奉上机电科工作思路 设备专业及设备管理对于从事自控专业的我来说是一片空白，加之才疏学浅，恐有负领导的重托，思前虑后，深感责任重大，然为更好完成机电科工作拟从以下几方面发展：一、 设备基础工作1、 健全设备管理制度：设备盘车制度；设备润滑制度；设备点检制度；设备点检、巡检制度；设备保养制度；设备综合检查制度、设备分级管理制度、设备维修试车制度等计划在6月底完成，并下发车间进行制度学习和执行；2、 逐步开展TPM全员设备管理制度，引导全事业部人员认识TPM设备管理的意义及带来的收益；目前正在编制TPM PPT培训教材；计划下月进行全员培训；3、 建立有效的设备管理考核机制，对于未按制度执行的加大考核力度，通过制度与考核的有机结合使设备管理逐步走上正轨；4、 完善设备的挂牌制度；目前车间挂牌已基本结束，对于车间的挂牌进行一次现场梳理对于存在的问题进行汇总并进行一次专项会议；5、 完善设备的润滑制度，指定专人定期对于设备进行润滑，并做好相应的设备润滑台账；6、 提高操作工的设备操作技能，定期组织设备的操作培训；7、 不
