精选优质文档-倾情为你奉上行政管理部工作规划行政管理部不是公司的一个具体业务部门，但却是公司各个业务部门之间的粘合剂，它工作的好坏，决定了公司诸多业务部门能否配合默契，高效协调运转。因此，一个企业的行政工作涉及到企业内部外部、横向纵向、上级下级的沟通和协调，关系到企业的全部运行过程，且又影响到许多难以想象的细微末节。所以行政管理工作是十分重要的，它起到联系领导与各部门、各部门与众员工之间的桥梁作用。基于以上的认识，我对公司行政管理部的工作规划如下：一）总体原则2018年行政管理部总体以“管好人，理好才，用好物，办好事，支配好时间”为总体的工作规划原则，我的具体工作计划也将围绕这几个方面来阐述。二）具体工作计划1、管好人人是企业最宝贵的财富，也是企业保持竞争力的源泉。企业的人员管理一定是法制优于人治，因此要从制度入手，从制定制度、完善制度、落实制度上来开展工作，因此行政管理部要管理好人要做好以下事情：1）加强制度建设对于公司管理来说，无规矩不成方圆，凡事都要有制度。制度缺失的地方要组织相关部门制定制度；已有的制度要严格执行；不完善不合理
