精选优质文档-倾情为你奉上公司培训体系管理制度一、 目的为规范和促进公司培训工作持续系统地进行，创造良好的学习氛围，使员工能更快更好的融入公司，并提升员工专业技能和素质，增进团队绩效，促进公司经营目标的实现和公司与员工的共同发展，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于公司培训体系、培训资源的建设与管理和培训计划实施所涉及各个环节。三、 职责1. 人力资源部为公司培训工作的归口管理部门，其职责为：1) 制定和修改公司培训管理制度；2) 拟定实施全公司年度培训计划；3) 组织或协助完成全公司各项培训课程；4) 检查、监督和评估培训的实施情况；5) 管理和控制培训费用；6) 管理和建设公司内部讲师队伍；7) 负责对各项培训记录的存档和教材的建设管理；8) 负责培训效果追踪考查。2. 各部门负责人培训职责：1) 制订和实施部门培训计划；2) 收集部门员工培训需求；3) 负责部门专业培训教材建设；4) 负责部门培训的实施和效果反馈；5) 确定部门内部讲师人选，支持讲师培训工作。四、 培训体系建设
