精选优质文档-倾情为你奉上培训机构考核制度一、 考核的目的和用途1为全面了解、评估教职员工工作绩效，发现优秀人才，提高团队工作效率，特制定本办法。2考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到团队的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。3考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。二、 考核范围培训机构全体员工均需考核，均适用本办法。三、 考核的原则 1通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。2使员工有机会参与培训机构管理程序、发表自己的意见。3以岗位职能为主要依据，坚持定性与定量考核相结合。四、 考核时间1月度考评：培训机构考勤时间段作为考核时间段，即每月1日至月底为一个月度考核时间。2半年考评：从人员入职之日起每半年为一个半年考核时段。 3年度考评：培训机构的每一个营业年度为一个一年考核时段。五、 考核的内容1外勤岗位主要考核当月或当年度业绩指标的完成情况，根据业绩完成量发放奖金或升、降职。
