成品油项目工程组织管理手册模板.docx

成品油项目工程组织管理手册xxx集团有限公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目承发包管理模式12第二章 工程项目管理的知识体系17一、 工程项目管理的基本原理17第三章 工程项目施工合同管理28一、 施工合同履行28第四章 电子招标投标60一、 电子招标和投标60二、 电子幵标、评标和中标62第五章 工程项目进度计划制定65一、 进度计划编制的成果65第六章 工程项目招标阶段的投资控制69一、 招标控制价的编制69第七章 工程项目质量管理概述73一、 工程项目质量73二、 工程项目质量管理责任体系76第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述82一、 工程项目职业健康安全管理相关规定82第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总