成品油项目工程组织计划手册.docx

成品油项目工程组织计划手册目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划6一、 制定组织计划要注意的问题6第三章 项目管理组织结构的基本形式9一、 复合式9二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化9第四章 工程项目咨询服务招标投标12一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序12二、 国内工程咨询服务招标的特别规定18第五章 工程项目招标投标管理概述24一、 招标投标管理的法律依据24二、 招标投标管理的基本原则27第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排29一、 工作顺序安排29第七章 工程项目招标阶段的投资控制42一、 工程量清单编制42二、 招标控制价的编制59第八章 工程项目试运行阶段的质量管理64一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容64二、 试运行阶段的工作内容66第九章 工程项目准备阶段的质量管理68一、 勘察设计质量管理的依据68第一章 行业背景分析2010-2019年，全球成品油供应量呈逐年上升趋势