网球场馆经营方案(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上网球场馆经营方案一:场馆冠名权在体育场馆经营、运作过程中,冠名权销售无疑是很重要的经营收益项目之一,冠名商通过场馆冠名扩大传播企业的知名度。场馆获得经济赞助用于运作,这是良好的双赢模式。二:场内广告网球场馆空间较大,我们可以利用四周墙壁、挡网悬挂大幅广告,把这些广告位销售给企业,也是场馆收入的一部分来源。三:赛事定期组织业余比赛,争取建立一个传统的业余赛事,有影响力的赛事, 尽量让比赛冠名的这种无形资产转化为有形财富.组织业余比赛,不但可以满足许多爱好者的要求,还可以保证有一定的收入.比赛可试行奖金制,激发爱好者练习网球的热情,促进地区业余网球水平的整体发展,以带动和影响更多的人到网球场上. 如有志于建立一项长期的、传统的业余网球赛事,不断地扩大影响,就要尽早考虑设置业余球员积分制,.在一些新闻媒体上推出业余球员排名榜,等条件成熟后,可与一些公司合作,推售已久负盛名的业余赛事冠名权.。四:培训.通过举办各类网球培训,提高收入,增加网球人口,发展潜在的消费人群。尤其是初级网球培训班,不但可以

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