装配式建筑公司工程运营分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 项目管理组织的基本原理5二、 工程项目管理组织的建立步骤20第三章 组积计划24一、 人员吸纳24二、 组织计划制订的方法与工具27三、 组织计划制订的方法与工具28第四章 工程项货物采购合同管理30一、 货物采购合同的当事人30二、 材料采购合同的主要内容30第五章 工程项目施工招标投标33一、 组织踏勘现场与投标预备会33二、 投标申请人资格审查34第六章 工程项目进度计划制定41一、 制定进度计划的依据41第七章 工程项目设计阶段投资控制43一、 施工图预算的编制与审查43第八章 工程项目准备阶段的质量管理57一、 设计阶段质量管理的工作内容57二、 勘察阶段质量管理的工作内容61第九章 工程项目试运行阶段的质量管理65一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容65二、 试运行阶段的工作内容67第十章 工程项目健康、安全与环境管理
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