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新闻纸项目员工培训xx有限公司目录第一章 绩效管理3一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理3二、 绩效考评误差的含义和类型4三、 绩效考评方法的比较10四、 制订绩效改善计划的程序10第二章 项目概况13一、 项目概述13二、 项目总投资及资金构成15三、 资金筹措方案15四、 项目预期经济效益规划目标16五、 项目建设进度规划16第三章 公司概况17一、 公司基本信息17二、 公司主要财务数据17第四章 宏观环境分析19第五章 行业背景分析21第一章 绩效管理一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理企业在绩效考评的过程中，员工、主管和组织中的利益相关者之间产生各种矛盾与冲突在所难免。因此，需要企业人力资源部门认真研究对待，制定出行之有效的政策，采取有针对性的策略，要求各级主管掌握并运用人事管理的艺术，通过有效面谈，抓住主要矛盾和关键性问题，尽最大可能及时化解冲突。为了化解矛盾冲突，建议采