成品油项目经理机构管理分析参考.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析成品油项目经理机构管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 董事会5一、 国有独资公司的董事会5二、 董事会制度8第三章 企业经营决策17一、 企业经营决策的概念和类型17二、 企业经营决策的流程18第四章 市场营销环境20一、 市场营销宏观环境20二、 市场营销环境分析22第五章 市场营销组合策略24一、 定价策略24二、 促销策略34第六章 生产计划39一、 产品出产进度的安排39二、 生产计划的含义与指标41第七章 企业销售物流管理46一、 企业销售物流的组织46二、 企业销售物流管理52第八章 人力资源规划61一、 人力资源规划的含义与内容61二、 人力资源需求与供给预测63第九章 薪酬管理70一、 薪酬管理的含义及其影响因素70二、 激励薪酬与福利的设计73第十章 国际货物运输82一、 国际海洋货物运输82二、 国际