成品油项目经理机构管理分析.docx

成品油项目经理机构管理分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 董事会6一、 国有独资公司的董事会6二、 股份有限公司的董事会9第三章 企业战略类型21一、 企业紧缩战略21二、 基本竞争战略22第四章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 定价策略32第五章 市场营销概述44一、 市场营销观念44二、 市场营销管理的任务46第六章 现代生产管理与控制的方法50一、 丰田生产方式和看板管理系统50二、 MRP，MRPII和ERP63第七章 技术贸易与知识产权管理73一、 知识产权管理73二、 技术贸易79第八章 人力资源规划93一、 人力资源需求与供给预测93二、 人力资源规划的含义与内容99第九章 筹资决策102一、 资本结构理论102二、 资本成本105第十章 国际直接投资与国际化经营业务106一、 国际化经营模式106二、 国际直接投