《创新与创业管理》复习资料(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上课程重点内容1、 列举使商机成功的五个步骤(1)抓住商机。(2)通过市场研究调查需求。(3)制定计划。(4)确定所需资源。(5)业务管理。2/ 简述创业的五个基本阶段阶段一:识别商机、评估商业创意、勾画愿景、进行市场分析和市场研究、评估竞争状况定价和销售战略的研阶段二:计划的制定和企业的设立、确定目标、开始制定计划、新流程和技术的调研确定价格、市场和分销渠道阶段三:确定融资渠道、“自助成长型”公司、保障早期所需资本、保障增长所需资本阶段四:确定所需资源和计划的实施、确定许可证、专利和版权的价值、增长的组织准备制定一种可使价值最大化的商业模式、什么叫商业模式:可行的市场定位、管理资金阶段五:创业的评估和回报、准备一份完整的商业计划、讨论备选方案、出售或者合并、上市形成战略联盟、沟通2、 成功的营销计划一般具有哪些特征设置营销目标:可以是销售收入、也可以是市场份额,还有些别的指标合适的渠道:经销商、分销商、批发商或是代理者等/明确的价格策略提高知名度:广告和公共关系/销售点

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