装配式建筑项目工程运营手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 复合式3第二章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第三章 工程项目合同管理概述9一、 工程项目合同的特点9二、 工程项目合同管理的基本原则10第四章 工程项目咨询服务合同管理13一、 勘察合同的主要内容13第五章 工程项目总投资组成与计算22一、 工程项目总投资组成22第六章 工程项目设计阶段投资控制25一、 施工图预算的编制与审查25第七章 工程项目质量管理概述39一、 工程项目质量39二、 工程项目质量管理的基本方法42第八章 工程项目实施阶段的质量管理46一、 施工质量验收管理的工作内容46二、 实施阶段质量管理的工作内容53第九章 工程项目环境管理57一、 绿色施工57二、 绿色设计61第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一)复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义:一是指在公司的
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