装配式建筑项目工程进度管理概况xx集团有限公司目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 工作定义3二、 工作顺序安排7第二章 项目基本情况20一、 项目名称及投资人20二、 结论分析20第三章 公司简介23一、 基本信息23二、 公司简介23三、 公司主要财务数据24第四章 行业背景分析26第五章 宏观环境分析28第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作定义工作定义,就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动或作业)进行定义,并形成相应的文件,包括:工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中,工作具有层次性,且工作的范围可大可小,需根据具体情况和需要来确定。例如:挖土、垫层、砖基础、回填土各是一项工作,也可以把上述四项工作综合为一项基础工程。(一)工作定义的依据进度管理计划进度管理计划规定了管理工作所需的
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