智能手表公司企业战略与经营决策(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策智能手表公司企业战略与经营决策目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 监督机构7一、 国有独资公司的监督机构7二、 有限责任公司的监督机构8第四章 经理机构11一、 经理机构的地位11第五章 市场营销组合策略17一、 促销策略17二、 定价策略20第六章 市场营销环境32一、 市场营销宏观环境32二、 市场营销微观环境34第七章 现代生产管理与控制的方法36一、 MRP，MRPII和ERP36二、 丰田生产方式和看板管理系统45第八章 企业生产物流管理59一、 企业生产物流的类型59二、 企业生产物流的方式61第九章 并购重组70一、 并购重组动因70二、 并购重组方式及效应70第十章 筹资决策80一、 杠杆理论80二、 资本结构决策81第十一章 国际直接投资与国际化经营业务82一、 跨国公司组织形式82二、 国