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CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析功能沙发项目企业运营管理战略分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 监督机构5一、 国有独资公司的监督机构5二、 监事会制度6第三章 公司所有者与经营者10一、 公司经营者10二、 所有者与经营者的关系19第四章 品牌管理22一、 品牌资产22二、 品牌23第五章 市场营销概述26一、 市场营销观念26二、 市场营销28第六章 现代生产管理与控制的方法30一、 丰田生产方式和看板管理系统30二、 MRP，MRPII和ERP43第七章 企业生产物流管理53一、 企业生产物流的方式53二、 企业生产物流管理概述61第八章 并购重组66一、 企业价值评估66二、 并购重组方式及效应68第九章 薪酬管理77一、 基本薪酬设计77二、 薪酬管理的含义及其影响因素85第十章 国际直接投资与国际化经营业务89一、 国际直接投资模式89二、