精选优质文档-倾情为你奉上前期营销策划市场分析，企业定位一、优劣势分析在北京有规模上档次的洗浴场所每家都有自己的定位，例如：大东海定位在洗浴业的航母和花园式的俱乐部，诉求步主要是让消费者有真正在繁华CBD商圈中享受到渡假村的感觉。嘉年华会核心优势定位在超大面积巨型娱乐航母，强力打造纳米洗浴概念； 威克迪休闲俱乐部作为后期创立的企业，规模上虽不占上风，但我们可以打造自己的核心优势经营理念以身体健康、休闲娱乐、社会交际三方面为核心，再以绿色健康洗浴，精美自助餐、品牌按摩为三大亮点，从服务上、档次上提高自己，找出核心点，做出明确定位，突出差异化特征，形成鲜明特色，吸引目标人群前来消费，从而在竞争激烈的市场环境中占有一席之地，成为一个高档次、优服务、小而精的企业。二、目标消费群1、 周边企事业单位；2、 高级白领、金领阶层（驾车族）；3、 机关职能部门及周边企事业单位领导（被请者）；4、 常客带来的新客（口碑效应）。三、宣传策略（目的：提高企业知名度，加深公众对我们的印象）1、 媒体广告：开业前通过针对以上群体所能接触到的多个媒体做此
