测绘项目管理(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上测绘项目管理三、测绘项目组织与实施1.测绘项目组织2.进度控制3.预算控制4.质量控制测绘项目的目标是在规定的工期内尽量降低成本,保证测绘生产按计划进度正常进行;对生产过程进行有效控制,保证质量,使测绘成果满足委托方的要求;完成项目所有的测绘任务,创造最大经济效益和社会效益,即:保证进度、过程控制、满足质量、创造效益。测绘项目组织与实施是完成测绘项目的重要环节,也是对测绘项目目标的具体管理阶段。1.工期目标:在合同规定时间内完成整个项目。工期要通过不同的工序完成,工期目标应分解为各个工序的工期目标。 2.成本目标:完成项目所花费的目标金额,即成本预算。在保证成本的前提下,任何项目都期望花费尽量少的的成本。成本可分解为人工成本、设备折旧成本、消耗材料成本三大类,还可以将三类成本按不同工序进一步分解。3.质量目标:期望项目最终达到的质量等级。质量等级分为合格、良好、优秀,项目的质量等级应由测绘成果质量检验部门检查验收评定。根据我院质量管理体系文件,“测绘工程实施管理办法”是项目组织与实施的具体体现。是我

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