软件公司市场部绩效考核与提成方案2016(共10页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上市场部绩效考核及提成方案广州xx信息技术有限公司为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：类别基本工资标准（元/月）工资结构（元/月）说明佣金计提补贴工作满一年基本工资上调5-10%每年商务经理3000-40000.3%1%策划经理6000-8000运营经理5000-6500市场总监12000+一、薪金标准与结构（一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。（二）业绩计提：实行业绩浮动跳级模式，即根据公司既定业绩目标及固定利润来考核（以100万为计量单位示意，20%固定利润）。1、【元70%（完成比率）20%（固定利润）13%（应计提比率）=18300元】2、超额50万【（20%20%）+（20%25%）=40000+25000=65000元】具体考核如下：