智能手表公司经理机构管理分析参考.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析智能手表公司经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 董事会9一、 董事会制度9二、 有限责任公司的董事会16第四章 企业战略类型22一、 企业成长战略22二、 国际化经营战略31第五章 市场营销组合策略42一、 产品策略42二、 定价策略46第六章 目标市场战略58一、 市场细分58二、 市场定位59第七章 生产作业控制61一、 生产进度控制61二、 生产调度62第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法68一、 技术创新决策的评估方法68二、 技术创新战略72第九章 财务管理的基本价值观念82一、 风险价值观念82二、 货币的时间价值观念84第十章 并购重组86一、 并购重组方式及效应86二、 并购重组动因94第十一章 电子商