集团在建产品质量实测操作指引（A5版） 解析 沈阳公司工程管理部 2012-3-13目录 一、评测体系 二、A5版调整内容总述 三、实测实量调整分析 四、安全文明施工 五、观感质量 六、规定动作 七、2012年集团工程质量评估目标一、评测体系 定 量 指 标 实测合格率(65%) 规定动作合格率 (20%) 安全文明实测合格率 （单独计分） 观感质量合格率 (15%) 土建（10） 装修（80） 四化管理（20） 园林（10） 安全生产合格率（60%） 计划管理（15） 工序管理（15） 文明施工合格率（40%） 空鼓、开裂类 渗漏类 定尺加工类 观感 变更管理（15%） 防渗漏管理（35%） 基础质量 生产保障 规定动作 客户视角 安全生产二、A5版调整内容总述 （一）本次调整的主要内容如下： 调整了实测指标的分类方法，按集团2012年质量管理导向，聚焦于尺差控制、观感质量、 定尺加工、防渗漏、防空鼓/开裂五个部分的评测和分析； 取消了部分实测指标、修改了部分实测指标的测量方法和取样数量，增加了部分实测指标 ； 增加了针对基础管理的规定动作的评价，增加和明确了变更管理、计划管理、四化
