原材料出库作业指导书(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上原材料出库作业指导书一、 制定目的: 为规范原材料出库的作业程序,使仓库有计划有顺序地进行备货工作,确保所需原材料流入相应环节。同时对仓管员的作业过程、工作方法等进行有效的管控,最终使仓库入库程序达到安全、快速、准确和合理。二、 适用范围:原材料出库及备货全过程三、 职责:3.1 计 划 部:负责生产计划的下达和告知,原则上要求提前3天以上;3.2 技 术 部:负责将生产计划的产品“包材工艺单”及时派发;3.3 生 产 部:负责生产领料单的填制与审核,并通过ERP生成相关的领料单;一般上午10:30前下达第二天的领料计划;3.4原材料仓: 负责接单、备料、发货及相关出库单据审核;四、作业流程内容描述:工作准备备料工作核对发货制单销帐五、作业流程内容描述:5.1工作准备:5.1.1根据生产计划单,结合产品“包材工艺单”查看生产需要的所有原材料是否齐全;如有缺料情况,仓管必须跟进缺料数据,及时知会采购部与生产部;5.1.2结合产品“包材工艺单”审核“领料单”的开具

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