采购与销售合同管理的流程(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上采购与销售合同管理的流程第一 采购1.1 采购的定义是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业 资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。1.2 采购流程1.2.1采购前,技术部或生产部会填写一张采购申请表,该申请表需要副总审批签字和总经理批准签字后才可以实施采购。在收到申请表时要注意采购单上是否注明采购件是用在哪个工程项目上的,品名、规格、数量、技术要求等是否详细,否则要求采购申请人填写清楚。1.2.2收到采购单后需要做好电子版的登记,登记时对其进行编号。编号方法以“CG08001”的样式,依次编下去。1.2.3再次确定采购件的详细资料,包括品名、规格型号、材质、产地、数量以及技术要求,避免采购后的不适用或错误。1.2.4根据采购件的要求寻找合格的供应商。1.2.5和供应商联系并以采购件的技术要求和对方进行沟通和确定最初的报价。1.2.6对报价的供应商进行比较,通过供应商在该行业里的业绩、口碑以及货物的质保、售后、价格、付款方式等全方位的进行考核,从而选择出最合适自己

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